A dieciocho meses de una pandemia que todos pensamos que duraría menos, es hora de, por lo menos, revisar qué estamos haciendo a nivel interno sobre el tema Covid-19.
Veamos ejemplos:
- Muchas empresas, con el fin de controlar el contagio y no poner en riesgo sus operaciones, implementaron beneficios de días pagos para las personas que reportaran haber estado expuestas al riesgo de contagio. ¿Cómo nos ha ido con esa política? ¿Las personas han incurrido en abusos? ¿Llevamos un control de eso? ¿Será momento de reconsiderar esos beneficios?
- A pesar de los esfuerzos, las advertencias, la información y las sugerencias, los trabajadores siguen irrespetando las medidas sanitarias y lo hacen evidente en las redes sociales. Sus mismos compañeros denuncian la situación temerosos de un posible contagio. Desde el punto de vista teórico, el patrono no puede aplicar sanciones sobre conductas que ocurren en el tiempo libre del trabajador. Desde el punto de vista práctico, estamos en un pico de la pandemia, donde la misma CCSS ha reconocido que veremos lo peor de la situación en las próximas tres semanas, y donde la salud de todos está en riesgo. ¿Y si los amonestamos?
- ¿Llevamos en orden el tema de incapacidades? ¿Qué estamos haciendo con las órdenes sanitarias que aun no han sido validadas como incapacidad por un centro de salud?
- ¿Cómo está nuestro control de vacunados? Prácticamente toda la población mayor de 18 años ya ha tenido opción al menos a una dosis. ¿Se la aplicaron? Si no lo han hecho, ¿sabemos porqué? ¿Será necesario otorgar permisos, coordinar con algún vacunatorio para llevar a los trabajadores que aun no se ha vacunado a cumplir con este requisito de salud?
- ¿Hay anti-vaxxers en el centro de trabajo? La vacuna aun no es obligatoria ni es garantía de impedir una infección, pero sí de reducir su impacto o fuerza. Establezcamos requisitos de vacunación o de pruebas para ingresar al centro de trabajo, tanto a trabajadores como contratistas.
- ¿Tenemos protocolo de cómo proceder en caso de internamiento y muerte de un colaborador? Por ejemplo, disposiciones sobre montos que podría cubrir la empresa, entrega de liquidación a su familia, entrega de información, entrega de sus artículos personales.
- ¿Todos los puestos que podrían ser teletrabajables están en teletrabajo? ¿O estamos regresando a la presencialidad por alguna razón a pesar del riesgo- aun cuando estemos vacunados?
- Finalmente, una pregunta abierta: Ante 18 meses de una crisis constante en todos los niveles, ¿podemos aplicar como siempre nuestras medidas disciplinarias? ¿cómo ha impactado la pandemia al personal y a su desempeño? ¿qué podemos hacer por su salud mental?
Por Alejandra Montiel
Área de Práctica asociada:
